Program
Coaching Manajer Lini
Pendampingan individual untuk manajer lini yang paling dekat dengan tim, tapi paling jarang dapat ruang cerita sendiri. Enam sesi, sebulan sekali, dengan psikolog yang sama dari awal sampai akhir.
Bagaimana prosesnya
- Sesi 1–2
Memetakan pola kerja manajer dan tim yang dipimpin.
- Sesi 3–4
Latihan percakapan sulit — memberi umpan balik, menolak permintaan berlebih.
- Sesi 5–6
Menyusun kebiasaan baru dan meninjau perubahan di tim.